Speaker · Mentale Stabilität in Druck und Krise

Handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt.

Ihre Teams, Führungskräfte und Mitarbeitenden bleiben auch in Momenten hoher Belastung klar und handlungsfähig, mit Werkzeugen, die sofort im Alltag wirken.

Für Unternehmen Für Kliniken

„Ein Regler, kein Schalter." — das Grundbild aus beiden Vorträgen

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Kurz zu mir

Ich bin Michael Schütze, Coach in Berlin mit psychotherapeutischem Hintergrund und psychologischer Beratung. Meine Perspektive auf Druck und Krise ist keine rein theoretische: eine schwere eigene Erkrankung hat mir früh gezeigt, wie Menschen unter echter Belastung tatsächlich reagieren, biologisch, nicht moralisch.

Fachlich ausgebildet in Verhaltens- und Gesprächspsychologie, spreche ich heute vor Unternehmen und in Kliniken darüber, wie Menschen unter Druck handlungsfähig bleiben, und wie schwere wie gute Nachrichten bei anderen tatsächlich ankommen.

Psychologische Beratung Verhaltenspsychologie Speaker
Ein erster Eindruck

Kurz zu mir, in Bewegung und im Ton

Wer ich bin, und wie ich Dinge erkläre, etwa das Grundprinzip hinter meinen Vorträgen.

Video folgt
Für Unternehmen

Belastbar bleiben, wenn es darauf ankommt

Format Kompaktformat oder ausführliche Version, plus vertiefender Workshop, abgestimmt auf Ihren Rahmen

Ihre Führungskräfte und Teams bleiben auch in akuten Drucksituationen handlungsfähig, statt in Überforderung zu kippen. Das Ergebnis: weniger Fehler, weniger Ausfälle, weniger Krankmeldungen.

  • 01 Ihre Teams bleiben handlungsfähig, wenn Zeit und Nerven knapp werden
  • 02 Weniger Fehler und Ausfälle durch akuten Druck in Ihrem Betrieb
  • 03 Weniger Krankmeldungen, weil Belastung früh abgefangen wird

„Ihr Team lernt, den Druck zu steuern, statt sich von ihm steuern zu lassen."

Aus dem Vortrag „Belastbar bleiben, wenn es darauf ankommt"
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Für Kliniken

Gehört, aber nicht angekommen

Format Vortrag für Ärztinnen, Ärzte, Pflegeteams, plus Vertiefungsformat, klinikalltagstauglich

Ihre Patientinnen und Patienten verstehen tatsächlich, was Sie ihnen sagen, ob schwere oder gute Nachricht. Das Ergebnis: weniger Missverständnisse, weniger Rückfragen, weniger unnötige Verunsicherung im Klinikalltag.

  • 01 Ihre Patientinnen und Patienten verstehen wirklich, was gesagt wurde
  • 02 Weniger Rückfragen und Missverständnisse in Ihrem Klinikalltag
  • 03 Ein Gesprächsprinzip, das Ihr Team sofort in der Visite einsetzt

„Das enge Zeitfenster, in dem Patienten wirklich zuhören, lässt sich gezielt nutzen, mit dem richtigen Gesprächsaufbau."

Aus dem Vortrag „Gehört, aber nicht angekommen"
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Kontakt

Kurze Nachricht reicht, ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen zurück.

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